4月16日下午，我校与校企合作企业——厦门金海岸公司在办公楼三楼小会议室开展合作项目研讨会；我校林曲尧校长、许志勇书记，企业代表黄埔、陈宁等参加会议。

首先，会议听取了厦门金海岸公司黄埔总经理的发言。他介绍年初重新组建的公司行政团队和17位驻地人员的情况，校企合作项目发展现状和后期规划方向，公司常态化工作时间，以及目前开展的7大项目内容。公司遵循校企合作、产教融合的精神，拟向学校12个专业常态化开放24个在校生实训岗位和4个常态化教师兼职岗位的可行性展开研讨。随后，公司新组建的行政团队：项目经理-陈宁、行政经理-林钦梁、市场运营经理-李晓芬都各自介绍了自己的专长以及对校企合作未来前景充满信心。

会上，电商组代表许素津老师就之前合作问题谈了自己的意见和建议：第一，上学期联合教学在内容和形式上沟通不够默契，没有形成统一标准的教学方式，理论教学与实践有点脱节；第二，学生的期望是企业能带给他们实战的项目，在老师和企业优秀员工的共同带领下完成，但是实战项目偏少；第三，专业组期望合作企业能加深了解学生的需求和认可，探讨课程合作开发，形成有实战性的活页式校本教材。

教务部门作为合作双方具体项目教学的组织者和参与者，对于金海岸集团重组改建的优秀校企合作团队，提出了几点看法和意见：一是需要建立校企合作运行机制，并不断去补充和完善，更有利于校企合作的良性运行；二是加强专业组和企业技师的沟通与交流，每学期开学之前，召开校企联合教学团队项目教学会议，制定项目教学计划，明确人员分工和任务，并严格高标准落实实施；三是开发活页式教材，引进企业项目融入课堂教学，不定期开展家校联系，让更多学生家长了解参与学生的实训情况，获得更多学生家长的理解与支持；四是服务专业课程教学需要：明确立足合作的专业和岗位，提供企业方现有师资和条件可以参与的教学课程、校企共研项目等；五是共同打造师资团队：企业为教师成长和专业提供平台。

总务部门表示，要为校企合作企业提供优质的后勤服务和良好的工作环境；并希望企业应当合理使用水、电、设备等，合理使用电梯；规范企业员工的行为，注意保持环境卫生。

接着，分管校企合作的林云川副校长提出校企双赢，学校为企业提供要能落地发展的环境，企业要服务学校在教学方面的需求，进一步完善校企合作长效运行机制。

许志勇书记指出要进一步明确校企合作定位以及合作内容，完善各项运行机制，注重校企合作效率；可以制定完善的校企合作项目，注重项目落地实施，并最大限度地使用现有实训场地，建议重新规划区域功能；讲大局、讲政治，教学内容、实训内容等要加强审核。

最后，林曲尧校长发言。他说，企业应充分考虑将企业项目转化为学校的教学资源；收集学生、家长、毕业生资源，建立人才储备资源库，校企双方应充分考虑如何制定项目教学，引入市场项目带来的最前沿的技术，应积极调动企业技师、专业教师的互学互动，加强沟通交流，师资互聘。在管理方面，加强教学、思想政治、行为规范等全方面考虑；重视成果展现，注重品牌效应，发挥团队合作精神。

此次研讨会中，校企协力探讨了多条解决校企合作过程中出现的“新情况”、“新问题”的路径，为提升人才培养质量求得长久发展提供了强有力的保障，对职教专业人才培养、校企深度融合的后续工作开展具有指导性意义。