创先争优 示范引领
——电子和汽修专业部强化班级日常管理
为促进班级工作高效开展，针对电子和汽修专业部男学生多，学生水平参差不齐，特色各异的特点，专业部以国家级示范校建设为契机，结合《电子和汽修专业部班级周量化考核暨班主任工作量化考核》（试行），从创建县级文明学校出发，以点带面，点面结合，全面强化班级日常管理，具体活动如下：
一、召开班主任工作会议暨学生工作专题会
借鉴高校学生管理工作的成熟经验，电子和汽修专业部在每周三下午班会前定期召开15分钟的班主任工作会议暨学生工作专题会，专题部署和研究专业部学生管理工作。
二、每周进行班级量化考核评比
根据《电子和汽修专业部班级周量化考核暨班主任工作量化考核》（试行）的有关管理办法，每天安排专业部值日老师和学生会干部从班主任事务性工作、纪律、卫生、级财产管理、仪容仪表、板报宣传等十几个方面进行量化考核评比，并利用第二周的全校升旗仪式结束后的时间段进行通报和颁奖，设立“流动红旗”和“进步奖”，鼓励先进，鞭策落后。
三、多方面进行各项教育
通过主题班会、道德讲堂、专业部学生纪律常规教育会议、法制宣传教育会、学生干部专题会议、消防安全专题会议、道路交通安全专题班会以及“规范我的行为，做文明中职生”主题教育活动等各种形式的教育，强化了专业部学生的纪律和常规。
四、开展学生家长教师大访谈大讨论活动，
为加强家校沟通、关爱学生成长，提高教育教学质量，增强教育的实效性，专业部开展学生、家长、教师大访谈大讨论活动，向学生、家长、教师征求对专业部和班级管理的意见和看法；进一步改进了工作作风，整个专业部呈现出了和谐团结，求真务实，奋勇争先的良好态势。
通过一系列活动，专业部内形成了“争先进、学先进”的良好氛围，全体班主任对班级管理更加明确了工作思路，找准了工作目标，丰富了工作手段，为班级的建设和发展起了重要的指导和推动作用。 （电子和汽修专业部）
颁发班级每周“流动红旗”和“进步奖”
观看《生死一瞬间，你选哪一边》视频教育片
卫生打扫除，班主任示范引领
干净整洁的专业部卫生区
(责任编辑：易子明)
