为进一步推进学校示范性现代职业院校建设，健全内部治理结构，加强学校与社会各界的联系与合作，加快形成社会支持学校发展的长效机制；元月12日，我校召开首届学校理事会第二次全体理事会议在办公楼二楼会议室举行。省职教中心主任杨运齐、市教育局职成科曾国跃、省派安溪驻村干部代表李文灿等顾问，福州职教中心原主任林原、省教育科研所原所长林斯坦、厦门城市学院副院长沈立心等省内知名专家，我县行政部门、行业、企业、社区和学校林曲尧校长等常务理事、理事等参加会议。大会由书记许志勇主持。

根据会议安排，首届理事会部分成员因职务晋升或工作调动等原因，大会提议进行改选或增补理事、常务理事，县教育局中教股股长柯智贤、中国电信安溪分公司总经理李移林、副校长林云川、校长助理谢雨佳和张伟杰增补为常务理事；县教育局中教股副股长林建新、学校党建办主任黄云腾、团委书记李活瓞增补为理事；与会代表全体无异议鼓掌通过。

第二个议程，由校长林曲尧在理事会成立大会上作《安溪华侨职校“福建省示范性现代职业院校项目建设工程”2018年度建设报告暨2019年建设计划》主题报告。林校长从三方面对2018进行总结，一是主动作为，为推进新型各项事业发展掌舵定向；二是盘活资源，为区域经济社会发展贡献力量；三是立德树人，为学生成长成才创设良好平台载体；同时对2019年省示范性工程建设计划向全体代表做了汇报。

第三个议程，与会人员讨论《安溪华侨职校服务乡村振兴战略职业人才培养建设规划》 《安溪华侨职校数字校园2016-2020建设规划（修订）》，在经过事前各位代表充分酝酿，会上讨论异常热烈，体现了强烈的主人翁意识。厦门城市学院副院长沈立心建言：整个学校的发展像一幅完整的拼图，必须每块拼图都完整和完美，职业教育就如两条腿走路——一条理实一体化，一条是信息化建设；信息化建设要作为示范校建设的龙头，信息化怎么构建，能达到什么目的？希望学校用信息化来指导乡村振兴战略职业人才培养建设规划。福州职教中心原主任林原表示，2019年度项目建设任务书内涵指标应该更具体，更有操作性。晋江职校原校长陈华兵，安溪职教要抱团取暖，作为龙头校要把安溪的其他职业学校带上来，像晋江职教繁荣局面；华职寄宿生管理和双铁文化传承做得很好很有特色，像晋江职校都曾经来贵校取经学习。县企业和企业家联合会秘书长苏秋金发言，对华职走出安溪充满信心，有理由把这个学校办好，充分利用理事会的人力资源优势，把学校办到企业工厂，在安溪更好服务企业服务经济服务政府。省派驻村干部李文灿认为，通过联合举行2018年茶乡月嫂培训，取得一定效果，但也有像雨露计划和养殖培训效果不是很明显，要实施精准培训，提升培训质量。

会上，省职教中心主任杨运齐指出，很荣幸参加安溪华侨学校发展大计的理事会议，感谢各位专家对福建职业教育和华侨职校的帮助，职业教育就是要服务区域经济，推动国家级示范校在县级职校并不多，华职人抢抓机遇，迎难而上，靠自己的骨头长肉，在职业教育大发展中有自己立足之地。杨主任特别指出，学校能吃透国家发展政策，将乡村振兴战略计划写进示范性工程建设，有规划部署，有具体措施，非常值得肯定。针对学校数字校园2016-2020 建设规划，杨主任提出要明确信息化要怎么建？建设后怎么管，落地后怎么用，老师应该具备什么素养？杨主任还对《2019年度项目建设任务书》提出了修改建议。

最后，学校许志勇书记总结发言，本次会议与会顾问、专家、理事们为学校发展畅所欲言，积极献言献策，建议非常中肯，能落地生根；我们不要辜负领导、顾问、专家理事的厚望，及时总结，完善各项建设规划，使我们学校更快更好更高质量的发展。