2017年1月10日，由安溪县人才和就业服务中心主办，厦门弘桥智谷管理咨询有限公司承办，安溪华侨职业中专学校、泉州市人力资源管理师协会安溪分会协办的“安溪第二届企业管理研讨会（2017年安溪中小企业人力资源需求）”在华侨职校成功召开。本次企业管理研讨会以2017年安溪中小企业人才需求为主题，了解安溪企业用人需求，针对企业如何识别人才、培养人才、留住人才进行研讨，吸引了安溪各行业37家企业从事企业管理、人力资源工作的企业代表近50人参会。

会议由厦门弘桥智谷管理咨询公司总经理刘俊宇主持，安溪县就业服务中心主任孙东水和相关负责人出席本次会议。孙主任做了关于“承接产业转型，引人需先筑巢”的主题演讲，综合分析了安溪人才市场的发展现状和趋势，并对如何改善安溪当下人才就业形势做了深度剖析，指出，安溪企业应联合政府部门共同构建一个良好的就业环境，改善工作环境、提高福利待遇、增强企业文化建设为人才的引进提供先决条件。

特邀嘉宾刘俊宇针对目前企业普遍存在的招聘难、留不住等问题进行分享，指出没有不好用的人才，只有用不好、不会用的管理者。企业应根据员工的状态将其划分为精品、毒品、半成品、废品，采用不同的方式和方法开展工作进行激励，在员工管理方面应该采用制度约束、情感激励、股权激励三剑并用的方法，塑造既充满家庭的温暖，又做到赏罚分明、上行下效的企业形象，使员工同企业共同发展进步。

各企业代表踊跃发言，对如何根据安溪企业实际情况提高企业管理水平、增强员工归属感等问题进行探讨。会议以集思广益、言论自由的方式开展了一场“头脑风暴”，随着各企业代表思想的碰撞，产生了一些在企业管理方面具有建设性意义的新观念和新想法。

本次研讨会是“促进企业内部改革，优化人才市场”的一次重要交流活动，不仅增进了企业间的交流，还理清了企业的管理思路，让企业意识到科学管理的重要性，同时拉近了政府与企业的距离，激发了企业的社会责任感，使政企合作共同构建健康、有序、良性发展的安溪人才市场登上新台阶。